Библиотека по безопасности

17-я Международная выставка "Sfitex2008" (Охрана и безопасность)

Библиотека / Статьи / источники электропитания /

Привет из 90-х гг. или нецивилизованные технологии конкурентной борьбы


Delta
[02/04/2007]



Версия для печати
Версия
для печати

Редакция "Моста Безопасности" не располагает информацией о реальном состоянии дел в описываемой в данной публикации ситуации.
Статья публикуется в порядке обсуждения методов конкурентной борьбы на рынке систем безопасности

В настоящий момент на российском рынке аккумуляторных батарей для систем безопасности значительно активизировалась борьба за завоевание клиентов. Некоторые крупные поставщики аккумуляторных батарей (АБ), используют устаревшие, нецивилизованные методы конкурентной борьбы, от которых уже давно отказались уважающие себя современные компании.

Ярким примером этого служит ситуация, сложившаяся еще в IV квартале 2006 года и резко усилившаяся в последнее время, когда активизировался поток негативной информации, о якобы сомнительном качестве аккумуляторов марки DELTA.

Бренд DELTA, высококачественные VRLA батареи (Valve Regulated Lead Acid - свинцово-кислотные аккумуляторы с клапанным регулированием), известен российскому потребителю с 2003 г. За 4 года своего существования эта марка, благодаря своему качеству и надежности, успела занять лидирующие позиции не только на рынке безопасности, но и в отрасли связи и коммуникаций. Аккумуляторы DELTA также широко используются в приборостроении, медицинской технике, источниках бесперебойного питания (UPS) и т.д.

Продукция марки DELTA отвечает международным стандартам безопасности и рекомендована для применения в охранно-пожарных системах (ОПС) и системах контроля и управления доступом (СКУД). Об этом свидетельствуют не только сертификаты производителя АБ, но и доверие, а также лояльность к этой марке таких известных участников отрасли безопасности, как Тинко, Болид, Формула Безопасности и т.д.

Партнеры DELTA убеждены, что с целью осуществить «передел» рынка (изменить существующие доли) менеджерам одной из крупных компаний, продукция которой конкурирует с маркой DELTA, в IV квартале 2006 года была поставлена задача по дискредитации качества АБ DELTA путём телефонных звонков максимально возможному количеству действующих и потенциальных клиентов с потоком информации о низком качестве указанных батарей. В I квартале 2007 года технология дискредитации несколько трансформировалась, некоторым сотрудникам компаний потребляющих АБ DELTA стали поступать предложения от конкурирующей компании-поставщика АБ другой марки о материальном стимулировании в случае создания письменных рекламаций по батареям DELTA.

Как следствие, за последние 2 месяца из тех районов, где открыты представительства известных крупных компаний-поставщиков батарей (некоторые регионы РФ и страны СНГ) – наблюдается волна абсолютно одинаковых претензий по качеству продукции, никак не подкрепленных доказательствами (тесты, акты приемки и т.п.). Количество рекламаций из этих регионов уже значительно превышает среднестатистический уровень. Например, в 2005-2006 г. отношение объёма отгрузок и количества рекламаций составляло 0,2%, а в I квартале 2007 года уже 1,5%, что является косвенным подтверждением вышесказанного.

Подобные «грязные» методы конкурентной борьбы дают хороший повод для размышлений…

В первую очередь о том, что именно вызывает среди конкурентов большой переполох. Конкуренты от безысходности пытаются ударить по главной сильной стороне вышедшей в лидеры компании – качеству продукции. Их действия вполне объяснимы: проще всего распространять недостоверные сведения о низком качестве конкурирующей продукции, чем повышать качество своей.

К счастью, потребитель сегодня уже не так наивен, как раньше, и прекрасно понимает, что фирмы, использующие подобные методы конкурентной борьбы, не заслуживают уважения. Более того, известна аксиома, что подлость в отношении конкурентов всегда ходит рядом с подлостью в отношении КЛИЕНТОВ.

Каждая действительно серьезная и успешная компания всегда отстаивает принципы здоровой конкуренции и не прибегает в своей деятельности к таким методам завоевания своего клиента, потому как от честной конкурентной борьбы в равной степени выигрывает и потребитель и поставщик.

Остается надеяться, что в ближайшей перспективе ситуация измениться и рынок обретет цивилизованную форму, позволяющую сделать конкуренцию на нем более открытой, честной и выгодной для конечных потребителей.

Посмотреть обсуждение этой статьи в Форуме

Лучшие товары и цены

В квадратных скобках указано [количество переходов] на сайт рекламодателя

Ваша реклама в разделе "Лучшие товары и цены"

Другие статьи в этом же разделе

Группа компаний "ЭНЕРГОН" [05/07/2007]
Китайские производители переходят к контролю экспорта свинца
Ситуация на мировом рынке металлов усугубляется введением в Китае 10% экспортного налога на свинец в июне 2007 года. Специалисты Группы компаний "ЭНЕРГОН" прогнозируют очередное повышение цен на российском рынке свинцово-кислотных аккумуляторных батарей (АКБ) уже в ближайшее время. На сегодняшний день Китай является крупнейшим в мире поставщиком свинца. В 2006 году на долю КНР приходилось треть мировой добычи этого металла или 2,68 млн. тонн. 1 июня 2007 года в Пекине вводится 10% налог на ...
Группа компаний "Рубеж" [28/04/2006]
Импульсные источники электропитания - следующий шаг развития
Статья опубликована в журнале "БДИ", №5, 2005 Точность и стабильность работы системы безопасности на объекте во многом зависит от грамотно спроектированного электропитания. Непрерывность питания – важный параметр для большинства систем, работа оборудования в которых зависит от постоянного напряжения в сети. Количество возмущающих факторов, влияющих на текущий уровень выходного питающего напряжения, может быть различным в зависимости от решаемой системой задачи. Одним из таких факторов являет...

Реклама

Счетчики

  • Кнопка сайта "Единый прайс-лист"
  • Rambler's Top100
  • Рейтинг@Mail.ru